I Servizi dedicati alle imprese di Accademia Italiana di Management: Consulenza Strategica e Direzionale, Concorrenza e Benchmark, Business Model, Strategie e Management

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Impresa, Strategia e Business

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Direzione & 
​Strategia 

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Strumenti strategici, tattici e direzionali

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Consulenza Strategica e Direzionale, Concorrenza e Benchmark​, ​​Business Model, Management

>> Accademia Italiana di Management mette a disposizione dell’impresa una serie selezionata di strumenti strategici e direzionali specificatamente pesanti per ogni fase del ciclo di vita dei suoi prodotti.

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Consulenza Strategica e Direzionale

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Accademia Italiana di Management mette a disposizione dell’impresa una serie selezionata di strumenti strategici e direzionali specificatamente pesanti per ogni fase del ciclo di vita dei suoi prodotti.  Nello specifico Accademia Italiana di Management ha suddiviso la sua offerta in 4 grandi aree. 

• Concorrenza e Benchmark se l'impresa ha necessità di conoscere come potersi migliorare;
• ​Business Model per disegnare nuovi percorsi commerciali;
• Strategia nel caso in cui sia necessario lanciare un nuovo prodotto/progetto o riposizionarne uno già esistente;
• Management laddove risulta fondamentale un aggiornamento professionale.

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Concorrenza e Benchmark

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• Benchmark Product della concorrenza;
• Benchmark Price della concorrenza;
• Benchmark Distribution  della concorrenza;
• Benchmark Communication  della concorrenza;
• Consumer Behavior e carta d’identità del target;
• Individuazione target secondari;
• Monitoraggio iniziative dei concorrenti;
• Previsione dei macro-trend di mercato.

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​Business Model

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• Scelta della proposta di valore;
• Sviluppo di Piani Operativi commerciali;
• Organizzazione della forza di vendita;
• Analisi e gestione dei costi;
• Ottimizzazione delle performance di vendita;
• ​​Sviluppo di nuovi canali di vendita.
• Sviluppo di nuovi business model;

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Strategia

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• ​Posizionamento/Riposizionamento del brand;
• Brand building e Brand Strategy;
• Evoluzione prodotti attuali;
• Impostazione della architettura di gamma;
• Sviluppo nuovi concetti di prodotto;
• Distribuzione e livelli di copertura territoriale;
• Scelta del marketing mix;
• Price Management;
• Individuazione dei canali di vendita online offline;
• Revisione dei modelli di gestione;
• Progettazione dei processi aziendali; 
• Marketing Plan;
• Communication Plan;
• Advertising Plan.

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Management

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• ​Crisis Management;
• Direzione amministrativa;
• Direzione finanza aziendale ordinaria e straordinaria;
• Contract & temporaney management;
• Ottimizzazione del ciclo produttivo.

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